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航空工業上電“最受尊重”企業文化模型正式發布!
發布時間:2018.02.07

201827日,航空工業上電正式發布最受尊重企業文化模型。上電黨委書記、董事長蒲毅,黨委副書記、總經理周鵬程,黨委副書記、紀委書記、工會主席劉楊東,一起為最受尊重企業文化模型揭幕。三位書記拿起手中的模型,共同拼出最受尊重企業文化模型,寓意著上電人將同心協力,不忘初心,聚焦新時代的新征程,聚力航空強國的戰略目標,聚焦企業的創新驅動轉型發展,共同創造出企業的美好藍圖。

劉楊東結合國家戰略、集團文化、企業發展目標要求,從模型的理論來源、框架結構、維度內涵、實現路徑等方面,詳細解讀了最受尊重企業文化模型,和與會干部職工們共同分享了最受尊重企業文化模型的精神實質。

模型共分為3個一級維度,12個二級維度,同時基于不同維度的權重比例,形成可量化、可操作性強的測評體系。模型以最穩固的幾何圖形——三角形為構架基礎,同時加入中國傳統文化一生二,二生三,三生萬物的理解,企業以此為始,保持持續、穩健、向上的發展態勢;在色彩上,采用航空工業標準色科技藍和首選輔助色發展紅,將航空元素融入其中。

上電還明確了最受尊重目標的實現路徑:2018年,形成最受尊重指標測評體系,明確最受尊重在公司發展的戰略地位,達到初始級最受尊重目標;到2021年,初步實現行業級最受尊重的目標;到2035年,在行業級最受尊重的基礎上,再奮斗十五年,基本實現具備產業統御力的高科技標桿企業;到本世紀中葉,在基本實現產業級最受尊重的基礎上,把上電建設成為世界級最受尊重的高科技標桿企業。

早在十三五戰略發展初期,上電就重新梳理現有業務發展現狀和未來發展趨勢,確立了“54321”的發展戰略和成為最受尊重的聲光電領域創新型高科技企業的愿景。為了快速推進企業戰略落地,助推上電創新轉型發展,達成企業愿景目標,上電黨委在2017年啟動最受尊重企業文化模型的搭建工作,從文化層面推動愿景落地生根。2017年,在上電黨委的積極推動下,內部由企業文化部作為牽頭部門,以黨支部為單元組織多輪研討,外部借助專業咨詢機構,開展問卷調查和訪談,經過黨委會多輪頭腦風暴和數次迭代,最終形成了最受尊重企業文化模型以及測評體系。最受尊重企業文化模型的搭建,為共同構筑科學完整的具有上電特色的企業文化體系,實現成為最受尊重的聲光電領域創新型高科技企業的企業愿景明晰了路徑,指明了方向。

上電黨政領導班子、中層及以上干部、黨支部委員、工會委員、團委委員、分工會主席、團支部書記等150余人參加會議,黨委副書記、總經理周鵬程主持發布會。

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